Інноваційні форми роботи
v Аналіз ситуації
ü
Якими є факти:
· що відбулося?
· хто є учасниками? Що ми про них знаємо?
· які факти є
важливими, які - другорядними? Чому?
ü
У чому полягає проблема ситуації (головна інтрига):
· у чому полягає конфлікт?
· яке питання треба розв’язати, щоб подолати проблемну
ситуацію? о якими є інтереси сторін конфліктної (проблемної) ситуації? о чи є
вони суперечливими? Чому?
ü
Якими можуть бути аргументи на користь (захист) кожної
із сторін?
ü
У чому полягає розв’язання:
·
яким може бути
вихід із ситуації? Чому саме таким? - якими можуть бути насідки ситуації? - чи існують інші шляхи (способи) розв’язання
конфлікту?
❖
Коло ідей (є доцільним при фронтальному, загально класному
обговоренні питань)
ü Постановка завдання та пояснення порядку його виконання.
ü Представлення по черзі кожною малою групою лише одного
(за вибором учнів або вчителя) аспекту обговорення - обмін лише часткою
результатів роботи.
ü Підведення підсумків представлення.
ü Підведення підсумків обговорення питання в цілому.
ü Оцінювання участі кожної малої групи у колективному
обговоренні.
v Дискусія
Має певні правила:
·
оговорити
по черзі, а не всім одночасно;
·
не переривати того, хто висловлюється;
·
критикувати або оцінювати ідеї, а не того, хто
їх висловлює;
·
поважати всі думки, точки зору, що висловлюються;
·
не змінювати тему дискусії;
·
намагатися залучати до участі в дискусії всіх.
❖
„
Акваріум ”
ü
Розподіл класу на
малі групи, формулювання завдання.
ü
Виділення однієї
групи (доцільно за бажанням), яка буде виконувати дану вправу, для чого віддалити
її від решти - до центру класу, на центральний ряд.
ü
Формулювання для
обраної групи завдання для проведення групової дискусії:
·
прочитайте
завдання вголос; о обговоріть його в групі за методом дискусії;
·
за 4-5 хвилин
дійдіть спільного рішення, висновку та підсумуйте дискусію.
ü
Клас спостерігає
за перебігом дискусії, не втручаючись до неї.
ü
Після повернення
учасників обраної групи до своїх місць, учитель обговорює з усім класом
запитання.
❖
Робота
в парах
ü
Поставте учням
запитання для обговорення (бажано відкритого типу проблемного, пошукового або
творчого характеру). Поясність дане запитання та факти, яке воно вміщує,
запропонуйте 1-2 хвилини для обдумування можливих варіантів самостійних
відповідей, рішень.
ü
Об’єднайте учнів у
пари (найдоцільніше - за бажанням), запропонуйте обговорити власні думки, точки
зору та визначити, хто з пари буде висловлюватися першим.
ü
Чітко визначте час
на спільне обговорення та висловлення кожного з урахуванням досягнення згоди
(консенсусу).
ü Кожна пара обмінюється узгодженими думками, ідеями й
аргументами з усіма іншими парами, тобто з усім класом.
ü Аналіз проблеми: що трапилось? чому? хто є учасниками?
хто зацікавлений ? якої інформації бракує для розв’язання проблеми і де її
можна отримати?
ü Пошук шляху розв’язання проблеми: висування та
обговорення переваг та недоліків, шансів і загроз
кожного із запропонованих шляхів (способів).
Визначення шляху (способу) з урахуванням: не порушення
норм, правил, законів, моральних цінностей, часу, коштів, можливих союзників
або супротивників тощо.
❖
Симуляційні
ігри (симуляції)
Симуляції- спрощене копіювання процесів реального життя; „ мініатюрні
” версії реальності.
ü Метою є не представлення поведінки конкретних учасників
будь-якої події (як під час рольової гри), ілюстрування механізмів певних явищ,
процесів, зокрема їхніх причин.
ü Симуляції - це не демонстрування акторських здібностей,
а вміле та бажано безособове відтворення конкретного процесу.
❖
Займи позицію (найдоцільніший під час дискусії, диспуту)
Чітко визначте питання для обговорення та можливі позиції (ставлення до
них); зафіксуйте їх письмово (бажано на плакатах або дошці, але в різних містах
класу, кімнати) - „
Згоден (-а)”, „ Не згоден (-а)’’, „ Не можу визначитися” або „ Для мене це
складне питання
ü Запропонуйте учасникам обговорення стати біля того
плакату, який більш правильно відбиває їхню позицію. Відберіть (добровільно)
учасників обговорення та запропонуйте ім. обґрунтувати свою позицію.
ü Вислухайте ґрунтовні думки представників різних позицій
ü З’ясуйте, чи не змінив хто-небудь під час обговорення
свою позицію, чи не бажає перейти до іншого плакату, обґрунтувавши свій
перехід.
ü
Запропонуйте
учасникам обговорити найпереконливіші аргументи усіх позицій.
❖
Метод
„ПРЕС”
ü ПОЗИЦІЯ - „я вважаю...” (формулювання власної думки, точки зору, оцінки,
ставлення)
ü ОБҐРУНТУВАННЯ - „ ... тому, що...” (пояснення причин, підґрунтя виникнення даної думки,
точки зору, оцінки, ставлення, тобто на чому ґрунтуються докази на їх
підтримку)
ü ПРИКЛАД - „ наприклад,... ” (наведення фактів, що посилюють, доводять вашу думку, точку зору,
оцінку, ставлення)
ü ВИСНОВКИ - „ Таким
чином...(Отже...)” - узагальнення, підведення підсумку обґрунтування, висновку,
тобто заклик до прийняття вашої думки, точки зору, оцінки, ставлення)
❖
Уявний
мікрофон
Створює умови для
достатньо швидкого, по черзі (відповідаючи на запитання) висловлення власної
думки, точки зору, оцінки, ставлення. Привчає висловлюватись за певними
правилами, з урахуванням наявності символічного „ мікрофону”.
❖
Розігрування
ситуацій за ролями
ü Основними елементами розігрування ситуації за ролями є:
·
попередні
планування і підготовки вчителя; о підготовка і тренування учнів; о активна
участь класу;
·
ретельний аналіз і
обговорення проведеної вправи (рефлексія).
ü Створення обстановки довіри, поважливого ставлення до
особистісного прояву, виразу власної позиції в обраній ролі (імітації
історичної або сучасної ситуації).
ü Ретельний та поглиблений аналіз учасниками вправи
(тими, хто „ виконував” ролі) та спостерігачами набутого досвіду, почуттів та
власних думок щодо запропонованих „ ролей”.
ü Виведення із ролей учнів, які мають відповісти на
запитання:
·
як ви почувалися в
обраній ролі?
·
що подобалось вам
під час гри, а що - ні?
Інтерактивні моделі навчання поділяються
на такі:
Ø кооперативного
навчання (робота в парах, змінних трійках, малих групах,
карусель, акваріум):
Ø колективно-групового
навчання (обговорення в колі, уявний мікрофон, незакінчене
речення, мозковий штурм, ажурна пилка, аналіз ситуації, вирішення проблеми та
ін.):
Ø ситуативного
моделювання
(симуляційні та імітаційні ігри,
розігрування ситуації за ролями та ін.):
Ø опрацювання
дискусійних питань (ПРЕС,
займи позицію, шкала думок, дискусія, дебати та ін.).
Опис та правила
застосування деяких з них:
>> Робота в
малих групах
ü За обраним принципом {рахунком, кольором, стороною світу - південь, північ, схід, захід, квіткою, фруктами або
овочами тощо) учитель розподіляє
клас на малі групи ( 4-6 осіб), а також завдання між ними. Чітко формулює
завдання, алгоритм їх виконання, позначає час на їх виконання, форму
представлення результатів групової роботи.
ü Правила організації роботи в групах:
■
ознайомте й
розподілите ролі між учнями:
ü спікер (керівник групи) - зачитує
завдання, організує порядок його виконання, визначає порядок висловлювання
думок, підводить підсумки роботи групи, призначає доповідача;
ü секретар - веде записи
обговорення з урахуванням усіх висловлювань, готовий висловитись сам або
допомогти доповідачеві;о посередник (спостерігач) - стежить
за часом, заохочує групу до роботи;
ü доповідач (спікер) - чітко
висловлює узагальнену точку зору всієї групи, доповідає про результати спільної
роботи.
■
висловлювання
можна починати за бажанням, а потім - по черзі;
■
під час
обговорення доцільно дотримуватися правил активного слухання: ніхто нікого не
перериває, обговорюються ідеї, а не людина, яка їх висловлює;
■
прагнути дійти
спільної думки, поважаючи й особливу точку зору або оцінку (вона має право на
існування);
*
не допускати
нехтування, образи членів групи, класу в цілому як при обговоренні власних позицій,
так і під час підведення підсумків колективної роботи;
■ коментування роботи в групах й класу в цілому.
„ Мозковий
штурм”(МШ)
ü Запропонуйте учням сісти зручно. Визначте основні правила проведення МШ:
·
під час „ висування ідей” бажано: не пропускати жодної, записувати кожну без коментарів, корекції та
оцінювання;
·
заохочуйте учнів до
висловлювання якомога більшої кількості ідей, зокрема фантастичних;
·
спонукайте всіх учасників
розвивати та змінювати ідеї інших, бо це призводить по висунення нових, оригінальних, більш сміливих.
|